Kişiye Özel İnsan Kaynakları

İnsan kaynakları zor bir meslek. İnsanı sevmeden, onu doğru anlamadan yapılamaz. Yöneticilerin insan kaynakları mesleğine yapabilecekleri en büyük kötülük, toptancı uygulamalardır. Toptan performans, toptan kariyer, toptan eğitim, toptan motivasyon gibi. Oysa bu yapılan vahim bir hata. Sırf ikisi de beyaz yakalı diye muhasebe şefi ile satış şefini, nasıl olur da aynı kriterlerle değerlendirebiliriz? Bir presçinin ihtiyacıyla kalite kontrolcününki aynı olabilir mi? Ücretini yetersiz bulan ya da statü beklenti karşılanmayan bir çalışanın pikniğe götürürsek motive olur mu? O halde çözüm ne? Çözüm, insan kaynaklarının tüm uygulamalarını pozisyona ve bireye indirgemek, insan kaynakları sistemlerinizi stratejik İK'ya yükseltmek. İnsan kaynakları yolculuğunda yalnız değilsiniz.

Süleyman Işık / İnsan Kaynakları Gönüllüsü