TEST G DE MOERS (TEST D'APTITUDE GÉNÉRALE)
Qu'est-ce que le Test d'Aptitude Générale ?
À quoi sert-il ?
Le test d’Aptitude Générale de MOERS est un test d’évaluation des aptitudes conçu pour les managers de premier niveau, les cadres de niveau intermédiaire, les chefs d’équipe, les techniciens, les concepteurs, les cols bleus qualifiés et les postes où la visualisation est au premier plan.
Vous pouvez utiliser en toute sécurité le test d’Aptitude Générale de MOERS pour évaluer les candidats ou les employés actuels considérés pour ces postes, qui sont vitaux pour les entreprises.
À qui s’applique le Test d’Aptitude Générale de MOERS ?
Le test G de MOERS (Test d'Aptitude Générale) est conçu pour les postes techniques où la visualité, la pensée analytique et l’analyse numérique sont très importantes et où les candidats ou les employés existants doivent être appariés dans le recrutement.
Vous pouvez vous assurer du mérite en utilisant des ingénieurs, des cols bleus techniques, des techniciens, des superviseurs de premier niveau tels que des contremaîtres-chefs d’équipe, des chefs d’équipe et des responsables à des postes tels que dessinateurs techniques, designers, graphistes, stylistes, où la visualité est très importante
L’une des différences importantes entre le test d’Aptitude Générale et les autres tests est qu’il donne non seulement des résultats fiables, mais qu’il mesure également les attitudes établies des personnes qui y sont appliquées. Déterminer si l’attitude d’un candidat ou d’un employé à l’égard des événements est inactive, réactive ou proactive jouera un rôle important pour déterminer si cette personne aura des effets positifs ou négatifs sur l’entreprise.
Il est recommandé d’utiliser le test G de MOERS (Test d'Aptitude Générale) en conjonction avec le test K de MOERS.
Combien de questions comprend le Test d'Aptitude Générale de MOERS ?
Le test G de MOERS (Test d'Aptitude Générale) se compose d’un total de 60 questions à choix multiples, dont certaines sont des questions dynamiques. Le temps imparti pour répondre au test est de 60 minutes et il peut être résolu en moyenne en 35 minutes.
Qu’est-ce qu'on demande dans le test d’Aptitude Générale de MOERS et que mesure-t-il ?
Le test G de MOERS (Test d'Aptitude Générale) est un outil efficace utilisé dans l’évaluation des candidats ou des employés actuels dans le recrutement, mesurant les aptitudes, les perceptions et les attitudes suivantes :
Perception des formes
Il est très important de mesurer la perception forme-distance-volume dans tous les postes techniques où la visualité est importante. Avec le test G de MOERS, vous pouvez mesurer avec précision la compréhension abstraite, l’attention visuelle, la mémoire visuelle et la capacité de traitement visuel, qui sont également des dérivés de l’intelligence.
Compréhension verbale
Il mesure la capacité de la personne à percevoir correctement ce qui est dit et à exprimer ce qu’elle comprend correctement. Avec le test G de MOERS, vous pouvez mesurer avec précision et en ligne la capacité de compréhension verbale, qui est l’une des exigences les plus importantes d’une communication et d’une gestion des relations efficaces.
Proactivité
Les attitudes établies que les gens montrent envers les événements déterminent directement leurs approches, leurs comportements liés au travail et leurs contributions au travail. Quelles que soient les compétences, si l’employé ou le candidat est inactif ou réactif, il n’apportera pas une contribution positive à l’entreprise.
Compréhension numérique
La relation du candidat ou de l’employé avec les chiffres et les mathématiques est d’une grande importance pour tous les postes. Il n’est souvent pas suffisant que le candidat ou l’employé connaisse les quatre opérations arithmétiques pour effectuer une analyse numérique. Des informations numériques plus avancées sont nécessaires pour une estimation et une inférence précises.
Capacité de raisonnement
La capacité de raisonnement, qui comprend des concepts très importants tels que le raisonnement, la perspective analytique, la prédiction et l’établissement de relations de cause à effet, est en fait l’une des compétences les plus recherchées non seulement pour les postes techniques, mais aussi pour tous les postes de direction.